FLUID MINDS COLLECTIVE
LAAT JE DENKEN BEWEGEN EN JE ORGANISATIE ADEMEN
In een wereld die elke dag vloeibaarder wordt, zoek je geen rigide structuur, maar een manier van kijken die meebeweegt met wat er op je afkomt. In het Fluid Mind Collective is een groep deskundigen samengebracht die kunnen worden ingezet om je organisatie wendbaar fit te houden. In het in 2025 verschenen boek ‘Dancing with Change & Fluidity’ staat beschreven hoe je fluïditeit kunt herkennen en hoe je het hanteerbaar kunt maken. Beschouw ons bij dat hanteerbaar maken niet als traditionele adviseurs, maar eerder als choreograaf van beweging die organisaties en mensen helpt om te dansen met de steeds sneller veranderlijke werkelijkheid. Alleen wie fit blijft in leiderschap en organiseervermogens, wie in beweging blijft kan fluïditeit en veranderingen omarmen. Verandering is dan geen bedreiging meer, maar een vanzelfsprekend onderdeel van persoonlijke- en organisatorische groei.
Een Fluid Mind is essentieel voor:
-
Aanpassingsvermogen van u en uw organisatie: Gemakkelijk omgaan met verandering en onverwachte omstandigheden.
-
Probleemoplossing: Efficiënt en vindingrijk complexe problemen in diverse domeinen (zoals wetenschap, techniek) aanpakken.
-
Leren: Het sneller opnemen van nieuwe vaardigheden en informatie door u en uw bedrijf.
-
Creativiteit: Buiten de gebaande paden denken en nieuwe ideeën genereren.
Wat kunnen wij voor u betekenen:
Het collectief bestaat uit een groep ervaren deskundigen. Er zijn verschillende manieren waarop wij u en uw organisatie kunnen helpen om een Fluid Mind en een meer Fluïde manier van organiseren te cultiveren:
-
We leren u in een interactief proces om Fluïde ontwikkelingen te herkennen.
-
We leren u in een interactief proces om Fluïde ontwikkeling te hanteren.
-
We leren u Fluïde organiseren te incorporeren in de manier waarop u zich in uw gedrag manifesteert.
-
We leren u hoe u verschillende toekomsten kunt hanteren, hoe u creatief kunt zijn, sneller kan leren beslissen, beter leert samen te werken met partners en met artificieel intelligente software, hoe u als leider en mens zich met een Fluid Mind kunt manifesteren om ook in de snel veranderende wereld relevant te blijven.
In het Fluid Minds Collective vindt u een partner die u leert bewegen van organisatie naar organiseren. Wendbaarheid begint immers niet met reorganiseren, maar met uw persoonlijke vermogen om grenzen te laten vervagen tussen organisaties, afdelingen, mensen, ideeën en uitvoering. Leer van ons om te organiseren op een wijze waarin verandering geen bedreiging is, maar een natuurlijke danspartner van je wordt; door advies, een workshop, masterclasses of het inzetten van experts daar waar het nodig is.
WAT WE SAMEN MET JE OP MAAT KUNNEN DOEN
WORKSHOP HERKENNEN EN HANTEREN VAN FLUÏDITEIT
Tijdsbeslag 1 uur
Totale kosten (voorbereiding, reis -tijd en kosten-, uitvoering, evaluatie): 650 euro exclusief BTW (plus 25 euro per deelnemer voor het boek 'Dancing with change & fluidity, from organization to organizing" (2025, Inspinity, 323 pagina's) geschreven door J,J. (Hans) Schönfeld MCM.
Voor goede doelen/non profit organisaties wordt een lagere prijs gerekend.
WORKSHOP HERKENNEN EN HANTEREN VAN FLUÏDITEIT
Tijdsbeslag 2 uren
Totale kosten (voorbereiding, reis -tijd en kosten-, uitvoering, evaluatie): 850 euro exclusief BTW (plus 25 euro per deelnemer voor het boek 'Dancing with change & fluidity, from organization to organizing" (2025, Inspinity, 323 pagina's) geschreven door J,J. (Hans) Schönfeld MCM.
Voor goede doelen/non profit organisaties wordt een lagere prijs gerekend.
MASTERCLASS HERKENNEN EN HANTEREN VAN FLUÏDITEIT
1, 2, 3, 4 of 5 dagdelen
In de in overleg met u op maat gemaakte masterclasses kan meer interactief worden gewerkt en zal sociale-, organisatorische en technologische fluïditeit voor de deelnemers herkenbaar worden gemaakt.
Belangrijker nog kan er worden ingegaan op de vraag hoe fluïditeit hanteerbaar is te maken.
Per dagdeel kan er gekozen worden voor een deskundige op 1 of (afhankelijk van de lengte van de masterclass meerdere) organisatorische fitness gebieden (er kan verdieping worden gegeven op de benodigde organisatorische fitness op tenminste 13 gebieden) die in de fluïde wereld essentieel zijn voor mensen en organisaties.
Voor groepen van 8 tot maximaal 20 personen.
ORGANISATIEBEGELEIDING
BIJ HET HANTEREN VAN FLUïDITEIT
Op welke gebieden dienen u en uw bedrijf fitness te ontwikkelen (digitale fitness, future fitness, decision fitness, ambidexe fitness, creative fitness, relating fitness, collaborating fitness, realization fitness) en op welke manier kunt u dit snel in kleine stappen organiseren.
Per fitness gebied kunnen ervaren en bewezen specialisten u helpen en leren om snel, in kleine stappen, voortgang te maken op die gebieden waar dat (op basis van een intake gesprek) het meest nodig en urgent lijkt.
Maatwerk in korte etappes, waarmee risico's worden voorkomen.
FLUID MINDS COLLECTIVE
-
In overleg met u wordt bepaald wie er modereert (bij workshops 1 moderator, bij masterclasses van 2 dagdelen of meer 2 moderators).
-
In overleg met u worden er inspirerende deskundige sprekers in het programma gevoegd (per dagdeel max. 1 spreker uit het tableau de la troupe of uit de overige relatiekring van het Fluid Minds Collective).
J.J. (Hans) Schönfeld MCM
Hans is een veelzijdig denker en doen-man: organisatiefilosoof, politieman, schreef poëzie, columns, cabaretteksten en wetenschappelijke boeken.
Hij pleit voor een paradigma-verschuiving van “organisatie” naar “organiseren”: minder vaste structuren, méér samenwerking.
In zijn in 2025 verschenen boek ‘Dancing with Change & Fluidity’ beschrijft hij fluïditeit. Hij is geen traditioneel adviseur, maar eerder een choreograaf van verandering die organisaties en mensen helpt om te dansen met de veranderlijke werkelijkheid.
Algemene theorie & ervaring over het herkennen en hanteren van fluïditeit (moderator).
Dr. mr. Dick Ruimschotel
Dick is jurist, filosoof én sociaal wetenschapper, met kennis van het bevorderen van goed bestuur, integriteit en fluïditeit.
Hij schreef diverse boeken. Zijn magnum opus is het boek ‘Goed Toezicht: Principes van professionaliteit, democratie en good governance (2014)’. Recent schreef hij het ‘Boekje over fluïditeit, wankel houvast in woelige tijden (2024)'.
In een wereld met sterk groeiende complexiteit, waar organisaties voortdurend fluïde veranderen, biedt hij conceptuele klaring én praktische handvatten.
Methodische theorie & zienswijzen over (de betekenis) van fluïditeit (moderator).
Prof. dr. ing. Hans Mulder
Hans is informaticus, academicus ondernemer en bruggenbouwer tussen theorie, praktijk en maatschappelijke uitdaging.
Hij is hoogleraar aan de Antwerp Management School met specialisatie in engineering, business consultancy, IT-governance en organisatie-verandering.
Hij schreef baanbrekende boeken en tientallen artikelen. Hij helpt (vertegenwoordigt de Standish group) complexe systemen beheersbaar te maken en overbrugt de kloof tussen kennis en concrete realiteit.
Fitness in decision, fitness in realization, fitness in ambidexter organizing.
Drs. Bart Brouwer
Bart is strategisch adviseur op bestuursniveau, met méér dan 30 jaar ervaring. Hij werkte onder meer bij Shell, KPN, PwC en vanaf 2007 voor de ING Groep als senior corporate strateeg en hoofd Corporate Development.
Sinds 2023 is hij eveneens eigenaar van Crossing Futures. Hij daagt organisaties uit om vooruit te kijken, meerdere mogelijke toekomsten te overwegen en hun koers flexibel te bepalen, zonder het doel of richting uit het oog te verliezen.
Bart is een gids die niet voorspelt wat komt, maar helpt om voorbereid te zijn; én wakker.
Future fitness, het ontwerpen van toekomsten; wendbaar voordenken.
Drs. Hélène Propsma
Hélène is oprichter van The Diversity Company, die organisaties begeleidt bij het doorbreken van ongebalan-ceerde samenstellingen. Niet alleen qua gender of afkomst, maar ook in denken, werkstijlen en potentieel.
Ze helpen u in uw bewustzijn rond onzichtbare patronen, vanuit de overtuiging dat dit essentieel voor de veerkracht van uw bedrijf.
Daardoor is ze een waardevolle stem voor iedereen die gelooft in organisaties en samenlevingen die sterker zijn omdat ze verschillen omarmen.
Fitness in being, fitness in relating & fitness in collaborating.
Prof. dr. Peter de Kock
Peter studeerde aan de filmacade-mie en studeerde criminalistiek, was filmmaker, werkte bij de politie en is Professor of Practice Datascience in criminaliteit en veiligheid, bij JADS.
Dus logisch dat hij kennis van kunst-matige intelligentie paart aan story-telling en kennis over data-analyse.
Hij verbind technologie en ethiek, aan menselijke verbeelding.
Hij maakt AI en datawetenschap toegankelijk, zonder simplificatie: met oog voor onzekerheden, emoties en morele afwegingen.
Digital fitness, samenwerken met kunstmatig intelligente robots.
Martijn Aslander
Martijn is filosoof, schrijver, spreker oprichter van de digitale fitheid academie en denkt na over de relatie tussen werk en technologie.
Hij vindt dat fysieke en mentale fitheid onlosmakelijk verbonden is met hoe we omgaan met informatie, data en technologie.
Hij benadrukt dat organisaties én individuen moeten leren navigeren in de informatiesamenleving.
Hij daagt uit om niet enkel te digitaliseren, maar om digitaal vaardig te worden zodat technologie u niet overweldigt, maar ondersteunt.
Digital fitness, samenwerken- en leven met software.
Arjan van Berkum
Arjen is innovator, denker én strateeg over innovatie, technologie en hoe contracten kunnen passen bij snelle, digitale, data-gedreven omgevingen met de potentie om samenwerking, innovatie en flexibiliteit te ondersteunen, juist als omstandigheden veranderen.
Hij is waardevol voor iedereen die worstelt met de spanning tussen betrouwbaarheid (contracten, regels) en wendbaarheid (verandering en onzekerheid).
Hij is een bruggenbouwer: tussen data en mens, tussen vast en vloeibaar.
Fitness in collaborating en fitness in relating.
Drs. Erhan Tanercan
Erhan is directeur van LCT Leiderschap Consult & Training. Hij begeleidt organisaties, teams én leiders vooral in contexten waarin verandering, complexiteit of stagnatie spelen.
Daar waar organisaties vaak worstelen met verandering, complexiteit en morele ambiguïteit vraagt leiderschap moreel bewustzijn, empathie, wendbaarheid en vermogen tot reflectie.
Erhan biedt verdieping: hij helpt om leiderschap te benaderen als menselijke relatie, niet als hiërarchie of controle.
Fitness in being, fitness in thinking en fitness in acting.
Paul Pietersma
In een tijd waarin datastromen groeien, AI de norm wordt en organisaties worstelen met onoverzichtelijke informatiesilo’s, biedt Paul (met Dux Group waarvan hij CEO is) een no-nonsense benadering. Goede data vormen een basis voor de digitale conditie van uw bedrijf. In een wereld die razendsnel verandert en technologische mogelijkheden exploderen, is data-fitness geen luxe maar een overlevingsstrategie.
Paul leert dat fluïditeit data-intelligente organisaties vereist en laat zien hoe je dat snel kunt bereiken.
Digital fitness, data fitness en realization fitness.
Drs. Yardena Shitrit
Yardena is consultant bij ABDTOPConsult. Daarvoor vervulde ze leidinggevende functies bij de gemeente Amsterdam tot decanaat in het hoger onderwijs.
Ze heeft consequent bruggen geslagen: tussen overheid en organisaties, tussen bestuur en uitvoering, tussen diversiteit en inclusie.
Haar eigen achtergrond (geëmigreerd uit Israël, met Marokkaanse wortels) maakt dat ze een brug vormt tussen culturen, sectoren en ervaringen, tussen idealen en bestuurlijke realiteit.
Fitness in being, fitness in relating en fitness in acting.
Carola ter Braak
De rode draden in de praktijk van Carola zijn maatschappelijke gedrevenheid en mensen.
Ze kijkt naar gedrag, naar zowel de mindset, de skillset en toolset van mensen, die bepaald wie mensen werkelijk zijn en wat ze beweegt. Want échte verandering begint bij de mensen achter de systemen. Carola is ervan overtuigd dat échte impact pas ontstaat als iedereen mee kan doen en zich gezien voelt.
Zo helpt Carola organisaties om hun maatschappelijke missie tot leven te brengen; mensgericht, inclusief en met aandacht voor diversiteit.
Fitness in being, fitness in relating en fitness in acting.
TABLEAU DE LA TROUPE 4.
Erik Hallers
Erik is ICT deskundige, investeerder en vernieuwer. Hij was mede-oprichter van Conclusion dat uitgroeide tot een dienstverlener met tientallen onderdelen.
Eric ontwierp ontwierp een organisatiearchitectuur van zelfstandige, gespecialiseerde onderdelen. Zo combineerde hij flexibiliteit, schaalbaarheid en ondernemerschap; eerder “een ecosysteem" in plaats van een klassiek bedrijf.
Erik gelooft in kruisbestuiving tussen disciplines waarmee je complexe veranderopgaven aan kunt.
Digital fitness, fitness in thinking & fitness in being.
Gijs Bürmann
Gijs is data specialist en software-ontwikkelaar en eigenaar van DataJini.
Hij is sterk in het samen met eindgebruikers met behulp van artificieel intelligente hulpmiddelen construeren van dataplatforms en data-gedreven applicaties.
Als je te maken hebt met vervuilde data, legacy-systemen dan is Gijs iemand die je kan Gidsen. Zo legt hij de basis voor betrouwbare rapportages, analyses, besluitvorming en innovatie.
Data die niet langer rommel is vormt daarvoor het kapitaal.
Digital fitness, data fitness, collaborating fitness.
Prof. dr. Maurits Sanders
Maurits is adviseur (PPS Construct) en doceert Publiek-Private Samenwerking aan Nyenrode Business Universiteit. Hij is specialist in hoe overheden, bedrijven en maatschappelijke instellingen effectief, legitiem en duurzaam kunnen samenwerken.
In een tijd waarin maatschappelijke problemen te complex zijn voor één sector, is zijn expertise in cross-sectorale samenwerking onmisbaar. Door zijn dubbele rol als academicus én adviseur bouwt hij bruggen tussen theorie en praktijk, wat hem tot waardevolle schakel heeft gemaakt tussen beleidsmakers en bestuurders.
Collaborting fitness, realizing fitness, ambidexter fitness.
Yuri van Geest MSc
Yuri is een energieke duizendpoot, diskjockey en opereert op het snijvlak van technologie, innovatie, organisatie en maatschappelijke transformatie. Hij richt zich op hoe organisaties om kunnen gaan met exponentiële technologieën en disruptie.
In 2014 publiceerde hij het boek ‘Exponential Organizations’, een internationale bestseller, dat fundamenteel heeft bijgedragen aan het denken over hoe organisaties radicaal anders kunnen opereren. Yuri is heerlijk voor teams die geloven dat verandering geen bedreiging is, maar een uitnodiging.
Future fitness, digital fitness, fitness in being.
NADERE INFORMATIE EN PERSOONLIJK CONTACT
FLUID MIND COLLECTIVE